管理目標

用目標管理法(OKRs)來規劃未來

像Google、英特爾、推特這些公司一樣,用目標與關鍵成果(OKRs)來規劃你的快速成長。

方針

用目標(清楚訂定的目標)來與你的團隊做協調,讓你的團隊保持專注與充滿動機。

協調一致

這是MetaPulse獨特之處,所有的目標都是由你的團隊根據主管的目標來訂定。這讓你的組織從頭到尾都協調一致。

關鍵成果

所有的目標都與衡量該目標進度的關鍵成果連結在一起。與現有的曲線做連結或是建立一個新的來監督目標。

進度

設定目標的開始與結束日期,以自動計算實際時間的進度。

指派

指派成員負責達成一個目標。

監控

一眼就可以看出所有目標的進度。只要透過簡單的操作,就可以取得情況的全貌或是細小的細節。

達成

透過一致的目標來協調你的團隊,你可以快速地辨識出誰進度超前、誰進度落後。快速排除問題並幫助那些需要協助的人。

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MetaPulse 是世界上第一個成長管理系統,可推動新創公司和大型企業的成長。

* 適用合理使用政策

我們停止使用 MetaPulse 的那一天就是我們停業的那一天,而這種情況不會發生,因為我們正在使用 MetaPulse!

Jon Nesbit
The Customer Factory

銷售額增加了 40%,因為所有銷售額都顯而易見,沒有人希望連續出現 2 條紅線!它創造的生產力需求比任何嘮叨都更能實現!出色的管理工具。

Ken Warren
Australian Marketing Lists

我對 MetaPulse 團隊讚不絕口!他們為我節省了編寫季度報告的時間,並且可以幫助我解決一些問題。

Codi-Rose, Executive Director
Step and Repeat LA